狄金华

狄金华,1982年生,湖北当阳人,社会学博士,副教授,硕士生导师,兼任湖北省社会学会副秘书长,新加坡南洋理工大学社会学系访问学者(2014.8-2015.2)。主要研究领域为乡村治理与农村社会学、政治社会学。先后在《社会学研究》、《社会》等刊物发表或转载学术论文70余篇,其中CSSCI期刊论文30余篇。主持国家社科基金、教育部人文社科基金、湖北省社科基金、霍英东青年教师基金课题各1项。先后获全国优秀博士学位论文提名奖(2013)、教育部高等学校科学研究优秀成果(人文社会科学)奖(2013)、首届“余天休社会学优秀博士学位论文奖”(2012)、教育部首届博士“学术新人奖”(2009)等奖励。

2篇文章

狄金华、黄伟民:组织依附、双边预算约束软化与清末轮船招商局的发展——基于轮船招商局与清政府关系的分析

狄金华华中农业大学社会学系副教授

一、问题的提出 轮船招商局(以下简称“招商局”)是近代中国第一家民族航运企业,它由清末洋务派名将李鸿章于1873年所创办,也是近代最早实行“官督商办”管理体制的企业。李鸿章在招商局开局前曾经对其“官督商办”的运营方式作出规定,即“由官总其大纲,察其利病,而听该商董等自立条议,悦服众商”①,“所有盈亏全归商认,与官无涉”②。这一经营管理体制主要分为两个部分,一是“官督”,即指清政府的监督和控制职能,清政府的监督和控制权主要体现在由政府委派总办、会办和督办等人管理招商局;二是“商办”,指由商人承担企业的盈亏,政府不负连带责任。 “官督商办”体制渊源已久,在招商局创办之前,清政府已在采矿业和盐务中采用类似的管理体制,而这一体制经过招商局的实践和推广,在19世纪70年代到90年代之间广泛运用到清政府创办的一系列民用企业中(王开玺,2009;虞和平,2008)。对于招商局的“官督商办”体制及其发展,许多学者提出不同的观点(刘广京,2012;夏东元、杨晓敏,1980;费维恺,1990;罗苏文,2008)。总结这些研究成果可以发现,无论是官办、商办或者是官商合办,其关注点实质上都聚焦于“官督商办”体制下政府与企业、官员与商人的关系问题,这些研究从不同角度分析了在该政企(或政商)关系中,在不同时期,清政府及其官员对招商局的控制、庇护与扶持是怎样的,以及商人在招商局中的权力、地位和作用发生什么样的变化。本文将关注的问题继续集中在招商局与清政府的关系上,以及这种关系对于招商局与清政府各自组织发展产生了何种影响,这种影响又带来了怎样的后果。与以往研究不同,本文认为“官督商办”体制下的招商局与清政府结成了一种组织依附关系,在这种依附关系中,招商局与清政府相互依赖。 依附关系下的招商局经历了一个曲折的发展历程。招商局在成立之初并不为时人所看好,这可从其发展初期存在的招股困难中窥见一斑:招商局计划第一…

狄金华:寻求组织庇护——一个农民信访解释的新视角

狄金华华中农业大学社会学系副教授

[摘要] 本文通过重新审视对信访的研究,提出“寻求组织庇护”这一新的农民信访解释框架,以解释当前信访中的部分现象——部分农民将个人的困苦以及公共物品的匮乏建构成信访问题,或通过信访实现“找价”。这种“寻求组织庇护”的信访实践在与基层政府的非对抗性、上访的合法性依据、访民行动的组织性和目的性等方面具有不同于“维权”型信访特征。在“寻求组织庇护”的上访中,访民通过“苦难——救援”、“ 蒙冤——为民做主”的情境构建使自己的上访具有合法性。“寻求组织庇护”类上访之所以存在,从根本上是源于政府庇护主义的执政承诺。